党委书记刘长新同志在机构调整及全员聘任动员大会上的讲话

今天，学校党委专门召开大会，就中层干部换届调整工作进行部署和动员。刚才宣布布了《中层领导干部换届调整工作实施方案》、及岗位设置方案。这个方案是学校党委基于学校干部队伍建设实际，在充分调研，摸清家底，缜密思考基础上提出来。方案的准备经过较长时间，先后数易其稿，党委会进行专题研究。下面结合方案，我讲三点意见。

一、充分了解和认识本次中层干部换届调整的背景和意义，自觉把思想认识统一到学校党委的部署和要求上来

第一，这次中层干部换届调整是在学校发展的关键时期进行的，事关学校三年内重要任务目标的实现

2012年9月，两个学校整合，2013年1月，我们进行了第一次中层干部的聘任和任命。过去的三年，全体中层干部 能够较好地履行工作职责，取得了较好的工作业绩。可以说，学校能有目前这种生机勃勃、和谐稳定的发展状态和校园氛围，是与各位中层干部的努力工作和辛勤奉献是分不开的，在学校的发展史上会有你们的印迹。

三年过去了，我们在进步，我们的发展环境也在发生改变。从外部看：国家层面，教育部已经明确提出要进行优质高职专科院校的遴选。省里层面，对职业集团的建设发展要有革命性的改变。陈求发省长亲自抓，副省长刚瑞亲自督办，近期省长办公会要专题研究职业集团的建设问题。已明确，职业教育集团是独立的法人单位，要进入市场；职业教育集团成员单位是利益攸关的紧密型组织；职业教育集团搭建过程就是职业院校调整过程。这项工作不是研讨，是必须要做的，不只是职业教育集团建设问题，更是职业教育全面改革问题。前几天，教育厅召开专题会议，传达了省长对职业教育集团发展建设具体的要求。同时还要面对其它院校迅速发展带来的生源竞争加剧，因经济结构调整而带来的就业形势的严峻。对此，必将促使高职院校新一轮洗牌，所以学校未来的发展并非高枕无忧。学校处于非中心城市地域的现状无法改变，对高层次人才引进的进展并不乐观。面对困境和挑战，我们无法选择回避。

深刻认识、全面分析我校面临的形势，是我们做好本次换届调整的重要基础和必要前提。我们的事业发展，需要有一大批优秀人才，即懂业务，又实干的中层干部去落实。干部队伍是推进学校科学发展最具活力的要素，是落实人才强校战略的重要措施。让换届过程成为全校范围的一次凝心聚力的过程，一次振奋精神的过程，一次激发全体辽建人热情和斗志的过程，那些有思想、有方法、有能力、有精力、想干事的同志，那些有事业心、有责任感、有朝气、有活力、有正气的同志，那些政治坚定、能力突出、视野开阔、作风过硬、群众信任，善于推动学校事业科学发展的同志也一定会脱颖而出，选拔或调整到合适的领导岗位上来。

第二，这次中层干部换届调整，是干部管理工作的一次正常换届，是干部工作的制度安排。

本次干部换届调整是依法治校的必然要求，是加强学校党的建设的必然要求，是实现干部工作制度化、规范化的必然要求。今后学校党委对干部的管理实行任期届满调整和常态化调整相结合的方式，三年是一个任期，但在任期内，因学校工作需要也可能对干部进行适时调整。同时加大考察干部的业绩，使其做到心中有方向、肩上有担子、前进有目标、工作有压力，必须时刻努力工作，不断取得新的业绩。

第三，这次中层干部换届调整是加强学校中层领导班子建设，提高干部队伍素质的重要措施。

近年来，通过党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、正在进行的“两学一做”学习教育，广大领导干部，团结带领师生，默默奉献，扎实工作，各项工作都取得了很大成绩，为学校事业的发展贡献了自己的智慧和力量，这是我们必须充分肯定的。但同时，我们也必须清醒地认识到，随着学校事业的发展和形势的变化，我校中层领导班子的结构、素质、能力和水平显现出了诸多的不适应。因此，我们必须把这次换届调整作为加强学校中层领导班子建设，提高领导干部队伍素质的重要措施。要按照公开、公平、公正的原则，安排调整符合学校各方面事业发展需要的领导干部，给每一位中层干部提供施展才能的空间，不断改善领导班子结构，增强整体功能。

二、本次聘任工作基本原则和主要解决的问题

1.本着“机关瘦身，一线强身”，向教育教学一线倾斜的原则，本次干部职数设定主要是增加了10个教学单位中层副职岗位，着重加强学生管理与服务和教学研究工作，减少机关干部现有职数，充实到一线。

2.通过合理调整机构设置，进一步明晰工作职能、理顺工作关系、提高工作效率、增强工作活力，形成有利于推动学校各项事业发展的组织体系和工作运行机制。

3.要保持连续稳定，又要突出工作重点，对涉及人才物、招投标、物资采购、招生就业作为重点调整对象，能调整都要调整，对有些业务性、专业性很强的岗位，没有合适人选的，可暂时不做调整。

4. 从学校事业发展建设需要出发，根据现有人员结构，新增部分机构，提升管理水平和办学层次。

5.本次聘任着眼于加强党的建设工作。

三、加强领导，严肃纪律，认真落实干部换届调整工作的各项任务

一是要加强领导、精心组织。

干部换届调整工作是一项复杂的系统工作，关系到学校事业发展，涉及到每一位干部的切身利益。不仅仅是校领导的事，也不仅仅是组织部门的事，而是整个学校的大事，召开本次动员会就是让全校教职工知晓、理解、支持这项工作。

这次机构设置、干部换届调整是在党委统一领导下开展的，组建5人小组，成立聘任工作办公室。

组织部门要按照干部换届调整工作方案，精心组织，周密安排，规范操作，扎实工作，确保换届调整工作的顺利进行。

二是要坚守岗位、认真履职。

在这次干部换届调整中，有些同志因为年龄原因，要离开领导岗位；有些同志因为培养锻炼的需要和政策规定的要求，要换岗交流。各种结果都有可能出现，但不管怎样，每位干部都要以学校事业为重，正确对待个人进退留转，做到“进”者加倍努力，“退”者心情愉快，“留”者保持活力，“转”者奋发有为。这是对每一位干部的一次重要考验。在新的任职通知未下达之前，所有干部必须坚守本职工作岗位，切实履行岗位职责，做到思想不散、秩序不乱、工作不断。任职通知下达后，要认真做好工作衔接，保持工作的连续性和稳定性，保证教学、科研、管理、后勤服务等各项工作有序进行。

三是要严肃纪律，确保换届调整工作的风清气正。

中纪委、中组部关于换届工作的“五个严禁、十七个不准、五个一律”的纪律规定，全校教职工都必须严格遵守，确保形成风清气正的换届环境。我在这里还要特别强调的是要服从组织原则，不准搞非组织活动。个人服从组织，下级服从上级，这是党的组织原则。对不服从组织安排的，将取消本次聘任资格。

对哪一个干部有意见，要揭发举报，要通过正常的组织渠道反映，可以向学校党委反映，向纪委反映，也可以向我反映，我们都欢迎。但是举报要心胸坦荡，要本着对学校事业负责，对自己负责，也对被举报的干部负责的态度，不能采取非组织活动。我们坚决反对采用写小字报、散发传单、发匿名短信息的形式反映问题，这是不正当的行为，不是举报是干扰，决不能形成这样一种坏风气。在这里，我也代表学校党委郑重表态：换届调整工作将严格按照中央有关文件精神和学校工作方案的规定进行，欢迎全校党员干部、师生员工进行监督。希望每一位同志要自觉接受党组织和师生群众的监督，严禁弄虚作假，严禁跑官要官等。切实做到要以个人的优秀品质和实实在在的业绩，通过赢得群众的信任来赢得组织的信任。

我们一定要以高度的政治责任感、高度的党性、高度的组织观念来把这次换届工作做好，一定要以好的作风选出作风好的人，也一定只有好的作风才能选出作风好的人。希望大家以学校的发展大局为重，以学校的事业为重，在学校党委的领导下，共同努力，确保本次全员聘任及换届调整工作取得圆满成功！